До сих пор нас интересовали главным образом технические возможности и достижения кибернетики. Вопрос об экономической эффективности ИХ применения мы еще не ставили. Это и понятно: природа оценивает свои произведения по другой мерке Что же касается простого контура регулирования, то его рентабельность и гак очевидна: здесь не нужно особых капиталовложений, а контроль за работой автоматического устройства несложен и не требует больших расходов.

Иерархическая структура автоматического управления дает ряд преимуществ в организации предприятия, кроме того, она позволяет объединить
управление различными производственными объектами и согласовать их работу. При этом можно автоматизировать весь комплекс производственных процессов, включая транспортные операции и различные организационные мероприятия.

Процессы, происходящие внутри элементов и систем, обычно не поддаются непосредственному наблюдению и оценке. Даже опытный специалист часто не может заранее предсказать их ход. Но создавая модели этих процессов, мы получаем такую возможность и можем проектировать надежные регулирующие приборы.
Мы создаем адекватную математическую модель, т.

Основные понятия кибернетики
Из всех рассмотренных до сих пор примеров явствует, что любой процесс регулирования можно изобразить одной и той же структурной схемой. Эта схема называется контуром регулирования, потому что последовательность регулирующих воздействий
замыкается. С понятием "воздействие" мы впервые столкнулись при рассмотрении кибернетических систем.

Измерение (наблюдение), сравнение и реагирование - вот основные функции регулирования, которые должны, по возможности, выполняться оптимально.
Всюду, где мы находим эти функции, мы имеем дело с регулированием, в том числе и в обществе, где функции контроля выполняют экономические законы. (Независимо от того, насколько хорошо организовано хозяйство в данном обществе.) Экономические законы проявляются в типичных мерах управления, которые осуществляются в рамках данного общественного m строя в интересах господствующего класса.

Наряду с внедрением новой технологии автоматизация по праву считается одним из способов рационализации производства. Применение автоматов усовершенствует процесс производства (причем для этого подчас не требуется очень больших капиталовложений) и повышает его эффективность (т.е. при тех же затратах производится больше продукции).

На текстильной фабрике в Глаухау современные высокопроизводительные ткацкие станки-автоматы для тканей четырехцветного рисунка заменили старые механические станки. В результате производительность труда ткачихи увеличилась примерно в четыре раза и одновременно повысилось качество продукции.
Главная задача в производстве трансформаторов - изготовление экономичных изделий, обладающих высокой конкурентоспособностью на мировом рынке.

Постоянный рост производительности труда и связанное с этим улучшение условий труда и жизни - это лишь одно из преимуществ. автоматизации производства. Важно также, что по сравнению с человеком, возможности органов чувств которого ограничены, автомат может достичь более высокой степени точности при изготовлении изделий и повысить таким образом их качество.

Научно-технический прогресс не обошел стороной и электронику. С работой, которую раньше выполняла ЭВМ размером с платяной шкаф, теперь справляется прибор с сигаретную коробку, а центральное устройство этого прибора располагается на плате - кремниевой пластинке размером 5x5 мм. Все это - достижения микроэлектроники. Усовершенствование технологических процессов позволило разместить на кремниевой пластинке достаточно элементов для того, чтобы построить сложную схему.

Можно привести пример быстрой окупаемости управляющей ЭВМ из опыта советских кибернетиков. Прокатный стан выдавал прокат в виде заготовок разной длины, которые затем распиливались на одинаковые полуфабрикаты. Поскольку заготовки были неодинаковой длины, то после этой операции получились остатки, которые шли в отходы (при распиле очень трудно обойтись без таких остатков, поскольку заготовки сходят прямо с прокатного валка и их нельзя заранее измерить).